簡介
兩(liǎng)化融合管理體系,是企業系統地建立、實施、保持和改進(j要他ìn)兩(liǎng)化融合過(guò)程錢制管理機制的通用方法,覆蓋企業全局,可幫助企業依據爲實現自身戰略目标所提出的需求多花,規定兩(liǎng)化融合相關過(guò)程,并使其持續風人受控,以形成(chéng)獲取近很可持續競争優勢所要求的信息化環境下的新型能(néng)力。
優勢
1、轉型升級:傳統企業在如今的市場上面(miàn)裡費臨著(zhe)前所未有的挑戰,進(jìn)行兩(liǎn術媽g)化融合貫标是轉型升級,實現可持續發(fā)展的關鍵路徑。
2、實力認證:企業兩(liǎng)化貫标類似于企業質個刀量管理體系貫标,既是企業兩(liǎng)化融山公合水平的直接體現,又是企業綜合實力的一項認證,對(d北議uì)企業品牌影響力的傳播極具價值。
3、競争優勢:以新型能(néng)力的培育作爲兩(liǎng)化融合工作為醫的出發(fā)點和著(zhe)小身力點,將(jiāng)技術進(jìn)步、組織變革村明、流程優化以及數據分析利用等轉化爲企業的新型能(靜聽néng)力,提高競争力。
4、規避風險:通過(guò)頂層設計,規避企業信息化建雨西設常見問題和風險,護航企業良性發(fā)展。
5、提升管理:通過(guò)咨詢診斷及制度優化,提升企業信息化管理水平,以信息化工具規範企得要業發(fā)展。
6、政策傾斜:通過(guò)評定的企業在某些專項資金政策上給予優先支持。
7、項目申報優先,評選加分:
工信部明确提出,優先從符合兩(liǎng)化融合标準要自問求的企業中選擇智能(néng)制造試點還多示範項目;在工業轉型升級項目的CPS測試驗房樹證解決方案應用推廣任務申報中,通資媽過(guò)兩(liǎng)化融合評定的企業加6分。
8、政府采購
在政府采購、市場采信機制方面(miàn)具有巨大的優勢。在政府采購方面(m看上iàn),已將(jiāng)是否開(kāi)展兩(liǎng嗎拿)化融合管理體系貫标作爲評價指标之一。
9、市場采信
兩(liǎng)化融合體系認證流程:需求分析、項目啓動、專家深度指導、協助認定
服務流程:
貫标啓動、現狀調研及差距分析、文件體系策劃及發(fā)布、新什明型能(néng)力(體系)策劃、新型能(néng)力實施與運行、評測和改請微進(jìn)、分級評定,以及體系保持和持續改進(jì又美n)。
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